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재테크

미국 경기침체 전망

미국 경기침체 전망에 대한 의견 발췌입니다.

미국경기침체


지난 1년 이상에 걸쳐 경제학자, 투자자, CEO 사이에서 강한 합의가 이루어져 왔습니다. 경기후퇴는. 거의 확실하다는 거죠. 그런데 잠깐만요. 경기침체는 어디에 있나요? 매월 합의는 점점 근거가 없어 보입니다. , 경제는 최종적으로 침체되지만 경기 후퇴가 눈앞에 있다는 가능성은 희박해지고 있습니다. 누가 경기침체를 결정할까요? 승인된 아비타는 국립 경제 연구국의 비즈니스 사이클 날짜 위원회입니다. 이 매우 존경받지 않는 정치학자 그룹은 경기 침체를 광범위하고 지속적인 경제 활동의 감소로 정의하고 있습니다. , 불과 몇 달 이상 동안 많은 업계에서 활동이 크게 감소하고 있습니다. 비관주의자들은 역사를 우리 편에 두고 있습니다. 경제가 높은 인플레이션과 싸우고 연방준비제도이사회가 그것을 진압하기 위해 금리를 급속히 인상할 때 거의 항상 경기 침체가 계속됩니다. 경제학자들이 경기후퇴 위험을 감시하는 몇 가지 주요 지표 - 회의위원회의 주요 경제지표 인덱스와 역수익률 곡선 등 -도 하강을 나타내고 있습니다. 몇 가지 이유로 인해 많든 적든 이 시기만의 것이지만, 우리는 경기 침체를 경험하지 않았습니다. 그리고. 아마 그렇지 않을 거예요. 다음이 저의 주요 5가지 이유입니다.


첫째, 초과 저축

소비자들은 팬데믹 동안 평소처럼 지낼 수 없었습니다. 그들은 집에 갇혀 대피소를 피할 수 없었고, 그렇게 함으로써 많은 돈을 절약했습니다. 소비자들은 그 이후 높은 인플레이션에 의해 침식된 구매력을 보충하기 위해 그 저축을 사용하고 있습니다. 그들은 버려지는 것이 아니라 경제를 전진시키기에 충분한 돈을 쓰고 있습니다. 소비자는 경기 침체와 경제 성장 사이의 방화벽이며 방화벽은 확고합니다.


둘째, 노동 비축

기업은 해고를 피하고 싶다고 강하게 바라고 있습니다. 팬데믹 전에도 그들은 인재를 고용하고 유지하는 데 어려움을 겪었습니다. 이 팬데믹으로 인해 노동자들이 병에 걸리거나 육아를 찾을까 봐 일을 할 수 없게 되었을 때, 이것은 상당히 문제가 되었습니다. 대유행의 다른 한편에서는 기업들은 베이비부머 세대가 향후 10년 이내에 은퇴함으로써 노동력 부족이 지속적인 문제가 될 것임을 이해하고 있습니다. 기업은 또한 모든 기능 수준의 일을 외국인 이민에 의존하게 되었습니다. 이것은. 우리의 이민 제도가 여러 방법으로 파괴된 채로 있기 때문에 점점 엄격해지고 있습니다.


셋째, 가벼운 채무 부담

10여 년 전 글로벌 금융위기 이후 가계와 기업이 신중하게 대출을 해왔습니다. 현재 가계는 코로나19 성수기를 제외하고 역사상 기록된 어느 시점보다 이자와 부채 원금 지급에 대한 소득에서 적은 금액을 지출하고 있습니다. 이때. 팬데믹 구제에는 일부 주택담보대출과 학자금 대출 지급 일시 정지가 포함되어 있었습니다. 기업은 또한 수익의 거의 기록적인 낮은 금액을 부채 상환에 충당하고 고용과 투자 자금 조달을 위해 현금을 해방하고 있습니다. 특히 가계와 기업이 이전에 기록된 저금리를 유지하면서 현재의 고금리로부터 크게 격리되고 있는 것은 고무적입니다. 일부 저소득 가구는 카드신용과 개인대출 부채를 과도하게 떠안고, 일부 사모펀드가 인수한 기업은 부채를 많이 떠안고 있습니다. 하지만 이것들은 예외입니다.


넷째, 고정된 인플레이션 기대치

경기침체를 피하기 위한 낙관주의에 중요한 위협은 인플레이션이 연방준비제도이사회(FRB)에 너무 높게 남아 중앙은행은 경제가 붕괴될 때까지 금리를 인상할 수 있다는 것입니다. FRB는 힘든 일을 하고 있습니다. 성장을 둔화시키고 인플레이션을 억제하기에 충분할 정도로 높고 신속하게 금리를 올려야 하는데, 그것이 경제를 해칠 만큼 빠르지는 않습니다. 그러나 FRB가 인플레이션 기대를 억제하는 데 지금까지의 성공은 그 일을 더 쉽게 만듭니다. 소비자나 기업이 인플레이션을 확실하게 억제하기 위해 필요한 일을 연방준비제도이사회가 할 것이라고 믿는다면 그들은 그에 따라 행동할 것입니다. 그리고 그것이 현실이 될 가능성을 높입니다.


다섯째, 저유가

2차 세계대전 이후 십여 차례의 경기침체가 있었고, 그전에는 대부분 유가 급등이었습니다. 플러킹 혁명과 녹색 에너지로의 이행으로 인해 우리는 그 어느 때보다 석유에 대한 의존도가 낮아지고 있지만 여전히 의존하고 있습니다. 작년 초 러시아가 우크라이나를 침략하여 유가가 급등했을 때, 그것은 우리 경제에 좋은 징조가 아니었습니다. 러시아는 세계 석유 공급량의 약 10분의 1을 차지하고 있으며, 미국과 유럽의 러시아 석유 제재는 유가가 높은 채로 있을 것임을 시사했습니다. 하지만 그것은 일어난 일이 아닙니다. 세계 석유 시장은 전쟁 전 수준에 잘 적응하고 있습니다. 유가는 하락하고 있으며 미국과 세계의 인플레이션도 마찬가지입니다.


역사를 생각하면 우리가 지금 친숙한 경기 침체 패턴을 따를 것이라는 공감대에 부끄러울 것이 없습니다. 하지만 이번에는 달라요. 경제는 취약하고 각본을 잃는 것에 취약합니다. 그리고 신은 우리가 최근 몇 년이 아닌 것보다 더 자주 대본에서 벗어나 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 우리는 역사를 외면하고 불황을 피할 가능성이 높습니다.


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